2011-2012第一學期總務處工作計劃
日期:2011-09-06 09:52:14 發(fā)布人:Apple 瀏覽量:2501
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總務處2011-2012第一學期工作計劃
一、指導思想:
本學期學??倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想。以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、目標任務
1、規(guī)范管理突出“精致化”
精致化管理是一種以文化為特征的管理模式,是追求卓越、精益求精、周到細致、精雕細刻的管理,是既注重細節(jié)、過程,又重視結果的管理,是質量與效益同步提高的管理。本學期,總務處進一步完善財務制度,規(guī)范財務管理。加強校產(chǎn)管理,實施電子資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,管理過程嚴格按《總務處精致化管理方案》執(zhí)行。
2、隊伍建設注重“實效性”
后勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質關系到學校的整體素質,后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務質量贏得師生的滿意與贊譽。尤其要加強臨工考核,實行末位淘汰制,實現(xiàn)減員增效。
3、校園建設具有“前瞻性”
隨著高新醫(yī)藥區(qū)的不斷發(fā)展,學校也面臨著蓬勃發(fā)展的關鍵期,我們將以三星級高中復檢為契機,圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強校園環(huán)境美化和基礎建設,為學校今后的進一步快速發(fā)展打下基礎。本學期力爭完成學校體育館和體育看臺以及初中綜合樓的征地和立項工作,進一步完成主題綠化和河道清淤整治工程,創(chuàng)建省級綠色學校,美化校園環(huán)境,提升學校品味。
4、安全管理實現(xiàn)“無縫隙”
緊緊圍繞“平安校園、和諧校園”的總體目標,實現(xiàn)“五個確保”:一是嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生部《學生集體用餐監(jiān)督管理辦法》,確保學生的飲食衛(wèi)生安全;二是實行就寢點名和校園封閉管理制度,加強24小時巡查力度,確保學生住宿安全;三是教育學生遵守交通法規(guī),切實保障學生上下學交通安全;四是及時整改老化線路,增加照明設施,配齊消防器材,舉辦消防知識講座及消防演練,確保學生用電用火安全;五是定期對校園、校舍及設施進行安全排查,消除安全隱患。
5、服務工作力求“創(chuàng)特色”
食堂浴室是我校極力打造的亮點。本學期將完成學校食堂和浴室改造,抓好學生伙食管理,創(chuàng)建成市A級食堂。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質量,努力使師生滿意。浴室內部結構和管理精致化,深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題,提升師生滿意度,打造后勤服務特色。
三、具體工作措施
(一)堅持“以人為本”,強化隊伍建設
1、利用后勤例會組織人員學習相關法律法規(guī),如《合同法》、《衛(wèi)生法》
2、邀請專家進行業(yè)務指導,提高業(yè)務水平
3、繼續(xù)到兄弟學校參觀學習,增強管理水平
4、臨工實行月度考核制,年終實行末位淘汰制,實現(xiàn)減員增效。
?。ǘ┘訌娦@環(huán)境建設,完善學校發(fā)展規(guī)劃
1、完成學校體育館和體育看臺以及初中綜合樓的征地和立項審批工作
2、完成主題綠化工程和北校區(qū)部分區(qū)域綠化工程
3、完成河道清淤整治工程
(三)完善財務制度,加強校產(chǎn)管理
1、進一步完善財務制度,形成制度匯編。
2、嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"制度,不亂收費
3、嚴守財務制度,嚴格采辦手續(xù),積極推行財務公開
4、加強校產(chǎn)管理,落實專人負責,實施電子資產(chǎn)管理。進一步明確校產(chǎn)管理職責,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
(四)提高后勤服務水平,提升師生滿意度
1加強食堂管理,創(chuàng)建成A級食堂
對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴格按衛(wèi)生和藥監(jiān)部門要求執(zhí)行,確保不發(fā)生食品安全事故。廚師不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質量。
2、完成浴室改造,提升浴室管理
深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題,提升師生滿意度。
3、監(jiān)管學校超市規(guī)范經(jīng)營,保證承包環(huán)境。
?。ㄎ澹┩晟票O(jiān)控系統(tǒng),不留安全死角
1、完善校園監(jiān)控系統(tǒng),保證24小時監(jiān)控
2、加強門衛(wèi)管理,實行進出門登記制度
3、加強夜間巡查,尤其是住宿學生點名制度
4、定時檢查消防設施,確保正常使用
二〇一一年八月三十一日
一、指導思想:
本學期學??倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想。以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、目標任務
1、規(guī)范管理突出“精致化”
精致化管理是一種以文化為特征的管理模式,是追求卓越、精益求精、周到細致、精雕細刻的管理,是既注重細節(jié)、過程,又重視結果的管理,是質量與效益同步提高的管理。本學期,總務處進一步完善財務制度,規(guī)范財務管理。加強校產(chǎn)管理,實施電子資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,管理過程嚴格按《總務處精致化管理方案》執(zhí)行。
2、隊伍建設注重“實效性”
后勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質關系到學校的整體素質,后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務質量贏得師生的滿意與贊譽。尤其要加強臨工考核,實行末位淘汰制,實現(xiàn)減員增效。
3、校園建設具有“前瞻性”
隨著高新醫(yī)藥區(qū)的不斷發(fā)展,學校也面臨著蓬勃發(fā)展的關鍵期,我們將以三星級高中復檢為契機,圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強校園環(huán)境美化和基礎建設,為學校今后的進一步快速發(fā)展打下基礎。本學期力爭完成學校體育館和體育看臺以及初中綜合樓的征地和立項工作,進一步完成主題綠化和河道清淤整治工程,創(chuàng)建省級綠色學校,美化校園環(huán)境,提升學校品味。
4、安全管理實現(xiàn)“無縫隙”
緊緊圍繞“平安校園、和諧校園”的總體目標,實現(xiàn)“五個確保”:一是嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生部《學生集體用餐監(jiān)督管理辦法》,確保學生的飲食衛(wèi)生安全;二是實行就寢點名和校園封閉管理制度,加強24小時巡查力度,確保學生住宿安全;三是教育學生遵守交通法規(guī),切實保障學生上下學交通安全;四是及時整改老化線路,增加照明設施,配齊消防器材,舉辦消防知識講座及消防演練,確保學生用電用火安全;五是定期對校園、校舍及設施進行安全排查,消除安全隱患。
5、服務工作力求“創(chuàng)特色”
食堂浴室是我校極力打造的亮點。本學期將完成學校食堂和浴室改造,抓好學生伙食管理,創(chuàng)建成市A級食堂。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質量,努力使師生滿意。浴室內部結構和管理精致化,深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題,提升師生滿意度,打造后勤服務特色。
三、具體工作措施
(一)堅持“以人為本”,強化隊伍建設
1、利用后勤例會組織人員學習相關法律法規(guī),如《合同法》、《衛(wèi)生法》
2、邀請專家進行業(yè)務指導,提高業(yè)務水平
3、繼續(xù)到兄弟學校參觀學習,增強管理水平
4、臨工實行月度考核制,年終實行末位淘汰制,實現(xiàn)減員增效。
?。ǘ┘訌娦@環(huán)境建設,完善學校發(fā)展規(guī)劃
1、完成學校體育館和體育看臺以及初中綜合樓的征地和立項審批工作
2、完成主題綠化工程和北校區(qū)部分區(qū)域綠化工程
3、完成河道清淤整治工程
(三)完善財務制度,加強校產(chǎn)管理
1、進一步完善財務制度,形成制度匯編。
2、嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"制度,不亂收費
3、嚴守財務制度,嚴格采辦手續(xù),積極推行財務公開
4、加強校產(chǎn)管理,落實專人負責,實施電子資產(chǎn)管理。進一步明確校產(chǎn)管理職責,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
(四)提高后勤服務水平,提升師生滿意度
1加強食堂管理,創(chuàng)建成A級食堂
對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴格按衛(wèi)生和藥監(jiān)部門要求執(zhí)行,確保不發(fā)生食品安全事故。廚師不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質量。
2、完成浴室改造,提升浴室管理
深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題,提升師生滿意度。
3、監(jiān)管學校超市規(guī)范經(jīng)營,保證承包環(huán)境。
?。ㄎ澹┩晟票O(jiān)控系統(tǒng),不留安全死角
1、完善校園監(jiān)控系統(tǒng),保證24小時監(jiān)控
2、加強門衛(wèi)管理,實行進出門登記制度
3、加強夜間巡查,尤其是住宿學生點名制度
4、定時檢查消防設施,確保正常使用
二〇一一年八月三十一日
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